202 潜移默化 (第4/9页)

都不如直接接宁园发布的任务，行动逻辑自然就不一样了。

    导师带出的学生越优秀，也意味着能有了更趁手的帮手。尤其是那些接了几个任务的实验室，实验室里优秀的学生，那可都是宝贝。尤其是在跟工厂对接需要出差的时候，能够独挡一面的学生可是能为导师赚到不少宝贵积分的。

    当然这对许多考研只为混日子拿张文凭就行的学生是极为不友好的。

    因为导师对具体成果要求高了，对实验室的关注度自然上升，不管是大老板还是小老板，各个都开始抓进度，对想混日子的学生态度自然不一样了。得过且过的心态，在这里已经完全行不通。

    以前实验室里嘴甜一点找人代代试验，有事请假不参加组会，说不得碰到好说话的小老板也就湖弄过去了。

    但在大型研究中心这边，大老板每次组会都从不缺席。实验室进度抓的又紧，每个人的任务都分工得极为细致，谁拉胯了一眼就能看出，组会上的报告没有经过认真的准备，分分钟能被火眼金睛的大老板识破，随便几个问题就能让人下不来台……

    毕竟现在不努力耽误的可是未来导师能上院士的机会，有几个大老板会不上心的？

    即便是已经是院士的博导们同样也动力十足。

    因为研究中心安排的诸多项目中，可是有着极为前沿的项目。

    比如负质量物质的基础研究工作，众所周知对于一个全新的研究方向，是很容易出成果的。说不定针对性的研究，得到一些发现，未来就能在国际上评个奖呢？

    如果有前所未有的新发现，指不准一个诺奖就到手了。