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也关注了K国矿产方面的投资及经营要求，如果想在K国开矿，必须投资设厂，投资比例和厂子的规模甚至用工的最低比例都有明文规定。好像是1:5吧，也就是如果引入1个外国职工，就必须解决当地5个职工就业。不过大家都是知道的，非洲朋友们的工作效率和对工作的态度与我们国家的工人不太一样。人家追求欧美标准，别管干的怎么样，到下班时间肯定走，绝对不加班，加班给钱也不干。非工作时间肯定找不到人，没有攒钱的习惯，每周领了薪水就花光，等差钱了才会去找相信工作。”

    周云宁对海外项目的了解并不多，这也是时代局限，一来国内并没有更多渠道了解海外的项目信息，另一方面周家的所有业务基本都在国内，周云宁临来之前补补课，远不如童彤来自后世的眼光那么独到。

    赵参赞常年驻扎在非洲，有着更高更先进的时局观，不免猜测道：“何顾问是想在用工比例上做文章么？中资企业在K国做项目也已经好多年了，非洲朋友们的工作态度和能力了解的比较多，的确是你说的这个问题。举个极端例子甚至还有周五上午领了周薪，下午班都不上就跑了的，后来企业只能是周五下午发薪，结果人家说不符合当地周薪发钱的惯例，劳资又有了纠纷。何顾问如果是建议我们增大用工比例，比如1:7甚至1:8，承诺创造更多的就业岗位，听起来是符合政治需求了，可我们自己企业的负担也会相应加重。”

    “如果是基建项目，随着道路敷设每隔一段时间就换地方驻扎，条件艰苦，技术难度高，用工比例自然要控制，多一