395.风格不同 (第3/6页)

，可以提出来，他设法解决，但具体工作必须你自己去想办法完成。

    他这种工作方式，做为下属，是有很大的能动性的，所有的细节都要自己设法完成。

    所以，刘万程的下属，必须得是亲信，对他忠心耿耿，还得有良心，不能背叛他，更要主动去急他所急。

    刘万程的理念是，做为下属管理者，你专业知识不足不要紧，我给你配专家，但我布置的目标，你必须去主动设法完成。不是对他忠心耿耿，有良心，知恩图报的人，是不会有这个积极性的，你能耐再大，他也不用你做主管。

    赵一舟却不是这样。他喜欢亲自下手，亲自到现场去考察下属的工作成果，发现有和他思路相左的地方，及时找来下属纠正。

    这样做的好处就是能够及时发现错误，保证工作过程完全符合他的意图。

    但也有坏处，就是下属的主观能动性会逐渐降低，领导力和执行力得不到有效锻炼，不容易发现和培养人才。有时候，赵一舟的思路也不见得就百分之百正确。他一掺和，下属好多他无法理解的优秀创意，很可能就被扼杀在摇篮之中了。

    如果刘万程是这种工作方式的话，高秀菊、薛雪这些高位管理者，恐怕都达不到现在的成就，在底层的时候就会失去自我思考的能力，变成普通员工了。

    现在，江山集团正在筹建大型的智能化设备制造工业园。这是一个占地万亩的大项目，将来要成为全国，甚至是世界的智能机床制造中心。

    这么大一个项目，赵一舟当然不能放