154.助理 (第1/6页)

    第二天早上，万程工贸召开了一个高层会议。会上，刘万程提出来，张静不再兼任仓储物流部经理，只担任公司副总、财务总监，协助总经理处理公司内部行政工作。

    同时，刘万程还给了她几个不大不小的生意，让她全权负责，为的就是让她更好地掌握做生意的诀窍，不要总是考虑自己，不顾及别人的感受。

    戴晓嵩被任命为新的仓储物流部经理。

    万程工贸的企业管理部分，都是双向管理的。以数控机加分厂为例，分厂经理只管理生产，对公司企业部负责。而产品出入库、原材料采购、机床附件、配件备货以及易损易耗品储备这一块，则是由仓储物流部负责。

    换句话说，王浩管理下的分厂，需要什么东西，直接到驻分厂的仓储物流部领用就可以，不用他们去cao心什么东西没有了，什么东西又采购过多了这些繁杂的事情，只管生产出合格的产品来就行了。

    而仓储物流驻分厂的机构，就得和当年张静在二分厂做的那样，提前拿出规划，预判仓储情况。并且，要选择供货商，敲定付款形式，做到公司利益最大化。

    分厂消耗过多，或者仓储不能及时解决分厂需求，就要追溯责任，找到解决办法。

    在这方面，仓储物流部是要直接对财务总监负责的。

    这其实就是一种公司化管理的形式。而江山机器厂虽然也叫公司了，却没有万程工贸这种真正的公司化管理，还是过去计划经济时代那种工厂化管理模式，换汤不