227.乘虚而入 (第5/6页)

看来，中国人虽然勤劳，但也不乏愚蠢。

    这么一条优质的生产线，竟然可以给改造成手工作坊，这种蠢事，恐怕也只有中国人可以干出来。

    可是高强，让他彻底改变了对中国人的看法。

    他是公司副总，这里最大的官，但丝毫没有官架子，务实而实干。

    对工人，那是真好。中午和工人吃一样的饭，和他们坐在一起聊天，听他们的意见，改善伙食。大冬天里，谁戴的帽子丢了，他把自己戴着的，给工人戴上。谁的手套破了，他去领来手套，默默地扔给人家。碰上违反安全cao作规程，野蛮cao做的工人，那是真发火，真骂，可大家知道，他是为工人好。

    选举工人代表的时候，工人们不约而同地选他。可他是资方代表，是副总。他指定了两个工人代表，大家竟一致通过了。

    从高强身上，布吕尼看出了他们国家与这个国家的不同。

    高强不仅仅可以取得工人的信任，在技术和管理方面，也有独到的地方。活怎么干省时省力，一天下来，工厂里所有的东西都在脑子里，安排的井井有条。这种现场发挥的管理水平，布吕尼从来就没有见过有谁比这个老头厉害的。

    特别是这个砂型的制作。他可以集中技术人员和工人所有的意见和经验，得出最准确，最合适的cao做方法。

    吊装砂型，既要稳又要准，工人不敢吊。六十多岁的高强，沿着天车铁梯，“噔噔噔”就上了天车，真正稳狠准，一次吊装成功。

    下班了，工人都走了，他不走。围着施工现场走一遍，今天干的怎